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智能手機增長紅利的消失，使得眼下的競爭正逐漸漸漸蔓延至二手手機市場。事實上今年以來二手電子產(chǎn)品回收行業(yè)算得上是風起云涌，不僅僅是這個市場涌現(xiàn)出的一眾創(chuàng)業(yè)公司，58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等老牌二手產(chǎn)品也在積極布局回收產(chǎn)業(yè)，而隨著魅族華為等國產(chǎn)手機生產(chǎn)者的入局，電子產(chǎn)品回收產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站在了風口之上。
回收行業(yè)緣何成風口？
國內(nèi)二手電子產(chǎn)品回收平臺回收寶在日前剛宣布獲得源碼資本數(shù)百萬美元天使投資，而這其實并不是電子回收初創(chuàng)公司首次獲得融資。成立于2011年5月的O2O模式平臺愛回收在今年6月也曾拿到了6000萬美元C輪融資。
初創(chuàng)公司方面，除了已獲融資的回收寶和愛回收之外，還涌現(xiàn)出了諸如米淘樂、樂回收網(wǎng)等一眾平臺，此外還有類似“閃修俠” 這類從上門修手機切入到二手電子產(chǎn)品回收市場的公司。電子產(chǎn)品回收一時間成為資本市場的寵兒。
其實二手電子產(chǎn)品回收行業(yè)想不興起都很困難，據(jù)美國市場研究機構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)統(tǒng)計，目前中國每年售出4-5億部新手機，淘汰近3-4億部，但是舊手機回收率不到1%，有近 9 成的消費者不了解回收和二手售賣的行情，這意味著資源被巨大浪費。
而根據(jù)一份調(diào)查報告顯示，國內(nèi)約50%的用戶換手機時間為18個月，有20%的用戶一年之內(nèi)必須換手機。這種情況下，用戶手里的廢舊手機越來越多，而其中有相當比例的中高端智能手機。由此催生的手機回收市場高達千億級別。
其次，受制于環(huán)保等因素的影響，國家近年來矢志推動電子產(chǎn)品以舊換新等政策計劃，來自政策的補貼和影響非常重要。即使市面上的所有二手手機都不能翻新或折舊出售使用，以美國最大的手機回收公司ReCellular為例，根據(jù)他們的測算，在1億部廢舊手機中，含有1600噸的銅、35噸的銀、3.4噸的黃金、1.5噸的鈀金，這些重金屬的提煉同樣可以成為二手電子產(chǎn)品回收利益的重要組成部分。
如果說以上客觀原因僅僅對老牌二手電子產(chǎn)品回收平臺具備強大的吸引力，那么對于競爭日益白熱化的紅海手機市場來說，具有巨大利潤的二手市場和二手手機品牌的建立需求也使得手機廠商們必須爭搶這一市場。
巨頭入場，創(chuàng)業(yè)者機會渺茫
二手電子產(chǎn)品回收行業(yè)要想做大做強，資本的力量是第一位的，龐大的資金支持首先確保了平臺可以在市場教育方面引導更多的二手產(chǎn)品賣家和買家，且對一個廣義范圍的電子產(chǎn)品回收企業(yè)來說，真正的困難并不是如何回收，而是如何在回收的同時保證環(huán)保。
為了拿到正規(guī)資質(zhì)，回收企業(yè)必須購置大量機器，同時將環(huán)保做到滿足國家標準。這樣一來，入圍門檻對一般企業(yè)來說就很高了。以初創(chuàng)回收企業(yè)來說，目前發(fā)展最好的愛回收也是在和京東達成合作之后才得以走上發(fā)展的快車道。一般創(chuàng)業(yè)者是無法在資本力量上和巨頭進行抗衡的。
其次，正如上文所說，無論從品牌矩陣還是利潤空間方面考慮，國內(nèi)手機巨頭如華為魅族乃至小米都是不會放過二手手機回收市場的，而他們的優(yōu)勢則更多的在于自家品牌的知名度和存在感，與品牌手機以舊換新這種巧妙的回收方式相比，初創(chuàng)公司一般采取加盟代理模式，加盟商挨家挨戶進行回收和擺上自家平臺銷售的方式顯得吃力不討好。
此外，有業(yè)內(nèi)分析人士認為加盟代理模式在回收行業(yè)的應用還值得商榷，因為加盟代理存在著難以管控，服務參差不齊，對用戶體驗以及品牌都可能造成損害的弊端。
市場繁榮而隱憂
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，二手電子產(chǎn)品回收市場需求巨大已經(jīng)并不是一天兩天了，然而這個市場的火爆程度一直不盡如人意，其主要原因主要有以下幾點：
1、隱私安全問題
以目前最火熱的二手手機為例，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過70%的用戶會把手機放置在家中，也有少數(shù)人會將廢舊手機當生活垃圾一塊丟進垃圾桶，原因是因為手機里有一些個人隱私，用戶擔心出售之后隱私會被不法份子曝光或者被其所利用。這也是導致目前大部分手機用戶忽視二手市場的最主要原因——即使有大企業(yè)背書，消費者仍然對隱私安全問題抱有疑慮。
2、二手產(chǎn)品質(zhì)量難以保證
隨著C2C的發(fā)展，如果不考慮以舊換新，那么消費者只能通過互聯(lián)網(wǎng)將手機直接販賣給個人，譬如說在58、趕集、閑魚這樣的二手交易平臺，每天都有大量的二手手機被購買。不過在交易過程中，這些平臺的價值只是工具，無法起到保障雙方利益的作用，更別說真正完善二手手機的售后服務了。這在一定程度上提高了消費者的購買風險，因此也難以起到激活市場的作用。
3、市場仍需教育，燒錢補貼非長久之計
據(jù)調(diào)查，初創(chuàng)回收平臺愛回收在拿到C輪融資前每個月因為補貼造成的凈虧損在30萬美金左右，C輪之后的凈虧損會增長50萬-60萬美元，如此數(shù)目的燒錢對于初創(chuàng)企業(yè)來說并不是一件好事。而在手機廠商方面，魅族和華為一度傳出了互相收購友商旗下二手產(chǎn)品的消息，如此看來，巨頭們?yōu)榱藫屨际袌龇蓊~砸下的補貼額度也就更加可想而知了。
4、環(huán)保仍然是一個大問題
對于那些不再具有利用價值的電子產(chǎn)品，回收過程中的環(huán)保問題是關鍵。目前國內(nèi)大多數(shù)工廠依舊采用濕法處理，容易對環(huán)境造成二次污染。且由于電子廢棄物拆解整個行業(yè)的技術(shù)裝備水平不高，產(chǎn)業(yè)鏈比較短，深度循環(huán)不夠，導致附加值比較低，很多電子垃圾拆解企業(yè)的平均毛利率不到10%。
總的來說，如今二手手機市場制度尚未完善，可發(fā)展空間很大，但在配合國家相應政策的基礎上，相關企業(yè)首先應該建立統(tǒng)一的電子產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息處理行規(guī)；其次應當積極引進國外先進的拆解和處理技術(shù)，解決好環(huán)保問題；在投入補貼教育市場和用戶之余，考慮到積壓貨問題和不能折現(xiàn)問題，手機廠商應該選擇與相關回購手機平臺進行深度合作。只有這樣，回收行業(yè)才能打破目前看似繁榮，實則隱憂的局面。
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